Usługi na najwyższym poziomie

Usługi dla samorządów

DS CONSULTING posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z samorządami i oferuje kompleksowe usługi w zakresie doradztwa finansowego i strategicznego oraz planowania inwestycyjnego dla wszystkich szczebli administracji publicznej. Bogate doświadczenie i dogłębna znajomość tematyki samorządowej pozwoliła na zbudowanie szerokiej oferty produktowej, którą ciągle wzbogacamy dopasowując się do bieżących potrzeb naszych klientów.

Wieloletnia prognoza finansowa
Analiza zdolności kredytowej i inwestycyjnej

Wieloletnie Planowanie Finansowe (WPF)


DS CONSULTING oferuje przygotowanie wieloletniej prognozy finansowej na potrzeby planowania budżetu lub jako operacyjne narzedzie analizy zdolności kredytowej, wspierające wieloletnie planowanie inwestycyjne.
Metodyka opracowania wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego, zakładająca podział na budżet operacyjny i kapitałowy stosowana jest przez DS CONSULTING od ponad 10 lat. Nowa ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku w pełni uwzględniła propagowane przez nas rozwiązanie, stawiając przed JST formalny wymóg przygotowania prognozy budżetu w nowym układzie. Metodyka umożliwia wyliczenie m.in. indywidualnego wskaźnika zadłużenia JST.
Zakres wsparcia w ramach WPF obejmuje zarówno przygotowanie jednorazowej prognozy finansowej jak i wdrożenie w samorządzie pełnego systemu planowania finansowego (WPF), wraz z wprowadzeniem narzędzi informatycznych wspierajacych proces (aplikacja Profin), opracowaniem zasad polityki finansowej i szkoleniami.

Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP)


Partnerstwo publiczno-prywatne to nowoczesna forma organizacji procesu inwestycyjnego pozwalająca na dostarczenie wysokiej jakości usług dla mieszkańców, przy ograniczonym ryzyku i obciążeniu finansowym samorządu. Opracowując projekty z zakresu PPP należy przeprowadzić kompleksową analizę finansową i instytucjonalną przedsięwzięcia oraz podmiotów włączonych w jego realizację. Jako doradca JST przeprowadzamy zarówno analizy, które mają odpowiedzieć na pytanie dotyczące zasadności PPP, jak i pomagamy w przeprowadzeniu procedury wyboru partnera prywatnego.

Studia wykonalności projektów inwestycyjnych oraz wnioski o dofinansowanie z funduszy UE


Przygotowując studium wykonalności główny nacisk kładziony jest na oszacowanie kosztów inwestycyjnych i operacyjnych, określenie zdolności obsługi kosztu kapitału, ustalenie optymalnej struktury finansowania i wypracowanie strategii cenowej. Na podstawie zgromadzonych informacji przygotowywane są analizy wskaźników efektywności finansowej i ekonomicznej projektów. Przy współpracy z firmami inżynieryjnymi jesteśmy w stanie przygotować pełen zakres studiów wykonalności inwestycji. Studium wykonalności stanowi podstawę do przygotowania dobrego wniosku aplikacyjnego. Od wielu lat z sukcesami przygotowujemy pełną dokumentację aplikacyjną dla projektów z niemal każdej branży.  

                                                                         

Wieloletnie Planowanie Inwestycyjne (WPI)


Przygotowanie wieloletniego planu inwestycyjnego JST nie jest zadaniem, które można wykonywać raz na kilka lat. Specyfika działalności samorządu wymaga, by dokument ten był doskonalony i uzupełniany praktycznie co roku a jednocześnie uwzględniał wnioski i inicjatywy inwestycyjne zgłaszane przez jednostki organizacyjne, mieszkańców oraz innych wnioskodawców. Sprawne i rzetelne przygotowanie planów inwestycyjnych wymaga przyjęcia przez JST określonych procedur regulujących zasady pracy nad przygotowaniem planu, jak również przyjęcia określonych kryteriów oceny poszczególnych zadań inwestycyjnych oraz zdefiniowania niezbędnego połączenia planu inwestycyjnego z planem finansowym. W tym względzie służymy wieloletnim doświadczeniem oraz autorską aplikacją informatyczną wspomagającą przygotowanie WPI.                               


Budżetowanie zadaniowe


Budżetowanie zadaniowe umożliwia lepszą alokację zasobów finansowych i rzeczowych, poprzez przypisywanie poszczególnych wydatków do określonych i czytelnych zadań. Umożliwia to pełniejszą kontrolę nad wydatkami, ukazuje pełne koszty zadania i pomaga w planowaniu kolejnych inwestycji. Nowa ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku jest dużym krokiem w kierunku upowszechnienia budżetu zadaniowego w samorządach, stanowiąc równocześnie formalny wymóg zastosowania niektórych elementów idei budżetowania zadaniowego.
                                                                           

Doradztwo przy emisji obligacji komunalnych


Każda jednostka samorządu terytorialnego decydująca się na emisję obligacji musi przeprowadzić szereg działań w celu dostosowania planu emisji do własnych potrzeb oraz dla zachowania zgodności z obowiązującym prawem. Doradztwo przy emisji obligacji obejmuje standardowo określenie struktury obligacji (wielkość, okres emisji), analizę finansową pod względem możliwości wykupu obligacji, przygotowanie projektu uchwały Rady dotyczącej emisji obligacji a także pomoc w przygotowaniu niezbędnych danych dla RIO. Jedną z podstaw przygotowania skutecznej emisji jest realizacja procedury przetargowej na wybór Banku – agenta i gwaranta emisji. Jako doradcy jednostki samorządowej w zakresie naszych usług jest także przygotowanie całej procedury, w tym ocena ofert przy zastosowaniu metody TIC (True Interest Cost) polegającej na wyborze oferty o najniższym dla budżetu koszcie pozyskania kapitału, jak również uwzględniającej realne warunki harmonogramu obsługi zobowiązań dłużnych.
                                                                             

Restrukturyzacja zadłużenia jednostek samorządu terytorialnego, programy naprawcze


W pewnych sytuacjach wartość i warunki spłaty zaciąganego przez gminy zadłużenia przyczyniać się mogą do znacznego ograniczenia jej finansowego potencjału, ograniczając możliwości prawidłowego rozwoju gminy. Odpowiednia ścieżka restrukturyzacji zadłużenia może przyczynić się do lepszego dopasowania obsługi zadłużenia do możliwości finansowych gminy. Doradztwo w tym zakresie obejmuje dywersyfikację źródeł finansowania, redukcję ryzyka kredytowego oraz kosztu pozyskiwania kapitału.
                                                                             

Strategie społeczno-gospodarcze / strategie rozwoju


Jasna wizja rozwoju JST pomaga w jej efektywnym zarządzaniu. Szczegółowa analiza stanu istniejącego umożliwia wyznaczenie głównych celi strategicznych, których realizacja zapewni rozwój społeczno – gospodarczy JST i przyczyni się do podniesienia jakości życia mieszkańców. Prace nad strategią odbywają się przy współudziale pracowników Urzędu oraz mieszkańców, w celu jak najlepszego określenia potrzeb i sposobów ich wypełniania.
                                                                             

Strategie zarządzania mieniem komunalnym

 
Efektywne zarządzanie mieniem komunalnym może przysporzyć gminie wymiernych korzyści finansowych. Opracowanie strategii, poprzedzone diagnozą stanu istniejącego pozwala na wskazanie kierunków zarządzania majątkiem m.in. wyodrębnienie mienia przeznaczonego na sprzedaż i wynajem, ograniczenie kosztów związanych z użytkowaniem nieruchomości.
                                                                             

Strategie pozyskiwania inwestorów

 
Zachęcenie jak największej liczby podmiotów gospodarczych, krajowych jak i zagranicznych, do zainwestowania w gminie przyczynia się do poprawy życia mieszkańców, redukcji bezrobocia oraz zwiększenia corocznych wpływów budżetowych. Opracowana strategia zawiera przegląd głównych podmiotów gospodarczych w podziale na branże, wskazuje potencjalne przewagi nad innymi ośrodkami miejskimi oraz definiuje podstawowe sposoby i procedury związane z procesem pozyskiwania, negocjowania i współpracy z przedsiębiorcami.                                                                           

                                                                          

Zarządzanie projektami i pełnienie funkcji inżyniera kontraktu


Pozyskanie środków na realizację inwestycji jest dopiero pierwszym krokiem do jej prawidłowego wdrożenia. W ramach swoich usług oferujemy kompleksowe doradztwo i nadzór nad rzeczową, formalną i finansową realizacją projektów. Opracowujemy raporty okresowe, wnioski o płatność, dbamy o kompletność dokumentacji oraz sprawujemy nadzór budowlany i techniczny na placach budowy.
                                                                              

Szkolenia i organizacje wizyt studialnych

 
Praktyczną wiedza zdobyta podczas realizacji projektów jest największym atutem prowadzonych przez nas szkoleń. W ramach realizowanych projektów organizowaliśmy również wizyty studialne do największych polskich, jak i zagranicznych samorządów, w celu zilustrowania w praktyce najlepszych praktyk zarządzania Jednostką Samorządu Terytorialnego.
                                                                             

Systemy informacji wspomagające zarządzanie (MIS)


Budowa MIS obejmuje przegląd istniejących rozwiązań informatycznych, przygotowanie oraz wdrożenie we współpracy z przedstawicielami władz lokalnych narzędzi informatycznych na potrzeby wieloletniego planowania finansowego, wieloletniego planowania inwestycyjnego oraz zarządzania płynnością finansową JST.


Wspieramy akcję Pajacyk