Przygotowując studium wykonalności główny nacisk kładziony jest na oszacowanie kosztów inwestycyjnych i operacyjnych, określenie zdolności obsługi kosztu kapitału, ustalenie optymalnej struktury finansowania i wypracowanie strategii cenowej. Na podstawie zgromadzonych informacji przygotowywane są analizy wskaźników efektywności finansowej i ekonomicznej projektów. Przy współpracy z firmami inżynieryjnymi jesteśmy w stanie przygotować pełen zakres studiów wykonalności inwestycji. Studium wykonalności stanowi podstawę do przygotowania dobrego wniosku aplikacyjnego. Od wielu lat z sukcesami przygotowujemy pełną dokumentację aplikacyjną dla projektów z niemal każdej branży.
Przygotowanie wieloletniego planu inwestycyjnego JST nie jest zadaniem, które można wykonywać raz na kilka lat. Specyfika działalności samorządu wymaga, by dokument ten był doskonalony i uzupełniany praktycznie co roku a jednocześnie uwzględniał wnioski i inicjatywy inwestycyjne zgłaszane przez jednostki organizacyjne, mieszkańców oraz innych wnioskodawców. Sprawne i rzetelne przygotowanie planów inwestycyjnych wymaga przyjęcia przez JST określonych procedur regulujących zasady pracy nad przygotowaniem planu, jak również przyjęcia określonych kryteriów oceny poszczególnych zadań inwestycyjnych oraz zdefiniowania niezbędnego połączenia planu inwestycyjnego z planem finansowym. W tym względzie służymy wieloletnim doświadczeniem oraz autorską aplikacją informatyczną wspomagającą przygotowanie WPI.
Budżetowanie zadaniowe umożliwia lepszą alokację zasobów finansowych i rzeczowych, poprzez przypisywanie poszczególnych wydatków do określonych i czytelnych zadań. Umożliwia to pełniejszą kontrolę nad wydatkami, ukazuje pełne koszty zadania i pomaga w planowaniu kolejnych inwestycji. Nowa ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku jest dużym krokiem w kierunku upowszechnienia budżetu zadaniowego w samorządach, stanowiąc równocześnie formalny wymóg zastosowania niektórych elementów idei budżetowania zadaniowego.
Każda jednostka samorządu terytorialnego decydująca się na emisję obligacji musi przeprowadzić szereg działań w celu dostosowania planu emisji do własnych potrzeb oraz dla zachowania zgodności z obowiązującym prawem. Doradztwo przy emisji obligacji obejmuje standardowo określenie struktury obligacji (wielkość, okres emisji), analizę finansową pod względem możliwości wykupu obligacji, przygotowanie projektu uchwały Rady dotyczącej emisji obligacji a także pomoc w przygotowaniu niezbędnych danych dla RIO. Jedną z podstaw przygotowania skutecznej emisji jest realizacja procedury przetargowej na wybór Banku – agenta i gwaranta emisji. Jako doradcy jednostki samorządowej w zakresie naszych usług jest także przygotowanie całej procedury, w tym ocena ofert przy zastosowaniu metody TIC (True Interest Cost) polegającej na wyborze oferty o najniższym dla budżetu koszcie pozyskania kapitału, jak również uwzględniającej realne warunki harmonogramu obsługi zobowiązań dłużnych.
W pewnych sytuacjach wartość i warunki spłaty zaciąganego przez gminy zadłużenia przyczyniać się mogą do znacznego ograniczenia jej finansowego potencjału, ograniczając możliwości prawidłowego rozwoju gminy. Odpowiednia ścieżka restrukturyzacji zadłużenia może przyczynić się do lepszego dopasowania obsługi zadłużenia do możliwości finansowych gminy. Doradztwo w tym zakresie obejmuje dywersyfikację źródeł finansowania, redukcję ryzyka kredytowego oraz kosztu pozyskiwania kapitału.
Jasna wizja rozwoju JST pomaga w jej efektywnym zarządzaniu. Szczegółowa analiza stanu istniejącego umożliwia wyznaczenie głównych celi strategicznych, których realizacja zapewni rozwój społeczno – gospodarczy JST i przyczyni się do podniesienia jakości życia mieszkańców. Prace nad strategią odbywają się przy współudziale pracowników Urzędu oraz mieszkańców, w celu jak najlepszego określenia potrzeb i sposobów ich wypełniania.
Efektywne zarządzanie mieniem komunalnym może przysporzyć gminie wymiernych korzyści finansowych. Opracowanie strategii, poprzedzone diagnozą stanu istniejącego pozwala na wskazanie kierunków zarządzania majątkiem m.in. wyodrębnienie mienia przeznaczonego na sprzedaż i wynajem, ograniczenie kosztów związanych z użytkowaniem nieruchomości.
Zachęcenie jak największej liczby podmiotów gospodarczych, krajowych jak i zagranicznych, do zainwestowania w gminie przyczynia się do poprawy życia mieszkańców, redukcji bezrobocia oraz zwiększenia corocznych wpływów budżetowych. Opracowana strategia zawiera przegląd głównych podmiotów gospodarczych w podziale na branże, wskazuje potencjalne przewagi nad innymi ośrodkami miejskimi oraz definiuje podstawowe sposoby i procedury związane z procesem pozyskiwania, negocjowania i współpracy z przedsiębiorcami.
Pozyskanie środków na realizację inwestycji jest dopiero pierwszym krokiem do jej prawidłowego wdrożenia. W ramach swoich usług oferujemy kompleksowe doradztwo i nadzór nad rzeczową, formalną i finansową realizacją projektów. Opracowujemy raporty okresowe, wnioski o płatność, dbamy o kompletność dokumentacji oraz sprawujemy nadzór budowlany i techniczny na placach budowy.
Praktyczną wiedza zdobyta podczas realizacji projektów jest największym atutem prowadzonych przez nas szkoleń. W ramach realizowanych projektów organizowaliśmy również wizyty studialne do największych polskich, jak i zagranicznych samorządów, w celu zilustrowania w praktyce najlepszych praktyk zarządzania Jednostką Samorządu Terytorialnego.
Budowa MIS obejmuje przegląd istniejących rozwiązań informatycznych, przygotowanie oraz wdrożenie we współpracy z przedstawicielami władz lokalnych narzędzi informatycznych na potrzeby wieloletniego planowania finansowego, wieloletniego planowania inwestycyjnego oraz zarządzania płynnością finansową JST.